¿Qué tienen en común las empresas que reducen costos, fidelizan clientes y atraen inversión sostenible?
La respuesta: están adoptando Modelos de Negocio Circulares.
La Economía Circular no solo es por compromiso ambiental regulatorio, también puede ser una fuente real de innovación, ahorro y crecimiento. Cada vez más empresas están descubriendo que adoptar modelos de negocio circulares les permite reducir costos, atraer clientes conscientes y abrir nuevas líneas de ingresos.
Implementar Economía Circular ya no es solo una decisión ética: es una apuesta inteligente de negocio.
¿Qué es un modelo de negocio circular?
Un modelo de negocio circular es aquel que busca crear valor sin depender del consumo lineal de recursos finitos. En lugar de extraer, producir y desechar, estos modelos se enfocan en cerrar ciclos, optimizar el uso de materiales y mantener los productos en uso durante más tiempo reincorporándolos nuevamente en la cadena de valor.
Cinco modelos circulares aplicables en empresas
1. Modelo Clásico vida extendida
Prolonga la vida útil del producto con alta calidad de sus insumos. Puede generar ingresos adicionales en ventas secundarias al recuperar el producto.
🔹 Ejemplo: la empresa que fabrica lavadoras como producto de larga vida.
✅ Beneficios:
- Incentiva la calidad en el uso de materiales (satisfacción del cliente).
- Fomenta el diseño duradero y reparable.
- Genera ingresos post-venta en mercados secundarios.
2. Modelo Recuperación de recursos
Repara productos para reincorporarlos al ciclo productivo como productos en sí, o como materiales.
🔹 Ejemplo: empresas que ofrecen el servicio de reparación de lavadoras.
✅ Beneficios:
- Reduce el costo de producción.
- Abre nuevos mercados y nuevos ingresos.
- Disminuye generación de residuos.
3. Modelo Producto como servicio
Ofrece acceso o uso del producto sin transferir su propiedad, incentivando el diseño duradero y el mantenimiento. Europa es pionera en este modelo de negocio.
🔹 Ejemplo: empresas que ofrecen la renta de lavadoras en lugar de su venta.
✅ Beneficios:
- Fomenta el diseño duradero y reparable.
- Genera ingresos recurrentes.
- Incentiva la eficiencia en uso de materiales.
4. Modelo Compartiendo plataformas
Optimiza el uso de recursos compartiendo activos infrautilizados entre usuarios o empresas.
🔹 Ejemplo: las empresas que ofrecen el servicio de lavandería.
✅ Beneficios:
- Mayor vida útil.
- Reducción del consumo de nuevos materiales.
- Fidelización de clientes.
5. Modelo Suministros circulares
Suministro de insumos tradicionales con esquema circular a través de envases reusables para el refill o rellenado; el insumo o envase debe cumplir con la característica de renovables, reciclables o biodegradables desde el diseño.
🔹 Ejemplo: el jabón para lavar la ropa.
✅ Beneficios:
- Reducción de contaminación y basura.
- Fidelización de clientes.
- Genera ingresos recurrentes.
¿Por qué estos modelso son tan valisoos hoy?
- Aseguran disponibilidad de materiales ante crisis de suministro.
- Responden a la presión del mercado por prácticas responsables o proveduría de insumos.
- Aumentan la resiliencia ante precios volátiles de materias primas.
- Conectan con consumidores conscientes y comprometidos.
- Mejoran la reputación con clientes y proveedores
- Abren puertas al financiamiento sostenible.
¿Cómo empezar?
- Analiza tu cadena de valor y detecta puntos de desperdicio o subutilización.
- Replantea tu propuesta de valor pensando en uso y reutilización, no solo en venta.
- Evalúa los beneficios económicos y ambientales de migrar a un modelo circular (menor impacto ambiental).
- Comienza con un piloto, mide el impacto y escala gradualmente.
Conclusión
La transición hacia la Economía Circular no es solo una decisión ambiental, es una apuesta inteligente de negocio. Al adoptar modelos que aprovechan mejor las materias primas, los recursos y residuos, las empresas no solo contribuyen a mitigar el Cambio Climático y cumplir ambientalmente: también se posicionan como líderes del futuro.
Estos modelos no solo son sostenibles… son escalables, adaptables y más eficientes que los esquemas tradicionales.
Mientras otros siguen vendiendo más para crecer, las empresas circulares crecen vendiendo mejor, usando menos y generando más valor.
¿Tu organización está lista para explorar un modelo circular?
En Kiinch Consultoría Ambiental, acompañamos a organizaciones a integrar la Economía Circular como un eje central de su estrategia de negocio, desde el diagnóstico hasta la implementación.
Estamos listos para ayudarte a dar el siguiente paso.
👉 Agenda una sesión estratégica sin costo y descubre el potencial circular de tu empresa.
📩 Contáctanos aquí:
contacto@kiinch.mx | 33 3876 7883
